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发布时间:2022-09-19 18:19:19 | 来源:乐鱼最新官网 作者:乐鱼全站app下载     
  

  从适用人群角度来看,扫地机器人的便捷性受到了独居、工作节奏快、不愿为清扫花费过多时间的人群的青睐,而这些人群都在扩大。首先看单身经济人群,我国结婚率不断下滑,单身人口不断壮大,2018年为2.4亿,超7700万人独居,预计到2021年上升至9200万人;而80后、90后对家务劳动的接受程度远远低于上一代,懒人经济正在崛起,外卖规模持续提升即为证据。

  而同时,我国企业人员每周平均工作时长约为47小时,按每周5个工作日计算每天工作时间约为9.4小时,可支配的自由时间较短,同时该部分人人群收入较高,更愿意为解放劳动力而付出产品溢价。

  此外,我国女性就业率稳步提升,家务劳动时间减少,也促进了相关替代产品或服务的兴起,如近些年来家政服务开始流行,而扫地机器人、洗地机等单价要远远低于家政服务,性价比优势明显,且安全属性更强,是家政服务比较好的替代品。

  最后,我们再从应用场景来看,除常规情景下的日常清理,目前宠物数量急剧增长,宠物掉毛问题也逐渐显露,宠物毛发细碎飞扬,正常清理耗费时间且效果不佳,扫地机器人无人清扫迎合了该部分人群的需求。此外,80/90后更愿意将使用便捷的高科技产品赠送于父母长辈,来帮助父母分担家务,送礼场景也逐渐增多。应用场景更多,也推动了扫地机器人行业的发展。

  早期扫地机器人产品智能化程度有限,极大的抑制了消费需求,随着产品智慧化不断提升,主要表现为导航技术+避障能力提升,即导航传感技术+算法的发展,极大的提升了智能化程度,更智能化的体验也利于激发消费需求。

  此外,从成本构成来看,扫地机的零部件主要有主板、轮子和驱动、风机、激光雷达、组刷、尘盒、水箱、传感器、陀螺仪、计数器和磁感器等。目前一台入门级激光雷达导航的扫地机生产成本已降至 1500 元以内。硬件技术进步驱动成本下降,横向对比其他高频家电,目前扫地机器人均价已经基本降低至大众化冰箱、空调、洗衣机价格水平,也将驱动需求提升。

  截止目前,根据 2021 年第七次人口普查数据,全国共有家庭户 4.9416 亿户。从消费者观念、消费能力等因素分析,城市人口的消费能力更强,扫地机器人普及度高,将会是最先开拓的市场之一,因此,我们以城市家庭数为更为精准的目标市场。根据国家统计局最新数据,中国城镇化率为 63.89%。

  由此可得,我国的城镇家庭数量有 3.15 亿个( 4.9416亿*63.89% ≈ 3.15 亿 )。而在城镇人口中,从多次数据调研结果来看,中青年群体是扫地机器人的消费主力。从公开数据中,我们进一步看到 21~40 岁人群为扫地机器人的主要消费者,可以看出,中青年阶段(21~40岁)关注人群总占比达 76.98%。

  由此,我们可得,城镇中的中青年家庭目标市场约为2.42 亿个(3.15亿*76.98%≈2.42亿)。

  随着扫地机器人的生产成本不断降低,扫地机器人售价也逐渐降低。根据公开数据统计,在价格方面,我们假设其成本长期均价在1000元左右。

  综上所述,城镇中的中青年家庭目标市场约为 2.42 亿个,国内扫地机器人单价平均约 1000 元,则国内扫地机器人的潜在市场规模为 2420 亿元。

  再考虑渗透率因素,我国当前扫地机器人渗透率为3%,考虑农村人口,大致城镇人口的渗透率为5%,与美国15%的渗透率相差较远。虽然当前扫地机器人技术在进步、价格在下滑,经济趋势也不错,但对渗透率提升程度仍然不宜乐观,主要源于:1、中国的住房面积要普遍低于美国,以人均面积为例,中国仅为美国一半左右(36平VS 67平),住房面积小、清扫更为容易;其次,从地面装饰材料来看,中国以地板和地砖为主,而美国50%都是毛毯,清理更为困难,所以美国扫地机器人渗透率自然更高。【中国地面材质促使拖地比扫地更为重要,因此扫拖一体机自清洁技术的完善和进步将利于渗透率的提升】

  所以,未来5-10年,扫地机器人的渗透率预计仍然难以赶超美国,此处保守估计5-10年渗透率为10-15%,对应市场规模242亿元~363亿元。我们以2020年94亿的市场规模为基数,5年年均复合增速在20%左右,10年年均复合增速为15%左右。扫拖一体化+自清洁技术,将促使渗透率高于以上水平,带动行业迎来超额增长。

  以上是国内的市场空间,全球扫地机器人市场空间的绝对值较难预测(下表数据的绝对值仍旧不准确,可以参考增速数据),可以从扫地机器人占吸尘器的比重来大致推测。

  全球市场规模简单测算:2020年全球吸尘器年复合增速5%左右,而扫地机器人对吸尘器属于替代品,扫地机器人占比吸尘器从12%提升至17%(2017-2019)、替代效应导致扫地机器人额外增长为12%,5%和12%结合考虑,全球未来几年增速和中国差不多。

  虽然扫地机器人增加迅速,市场上的需求量迅速上升,但是产品的局限性也是显而易见的。从去年北京市消协会对市场上销售的30款机器人做了一个测试,发现三分之一清扫效果差。清扫能力差主要是由于各种厂商对于价格的争夺而导致一些低端和不达标的商品进入了市场流通阶段,也存在着良莠不齐的状况。如,扫地机器人虽然能够将地上的头发,灰尘等清扫干净,但是对于较厚的灰尘和颗粒状还是打扫的不尽如人意,很多的垃圾都会卡在机器的内部,需要人工来进行清理。所以,虽然市场很火爆,但质量参差不齐,路径规划的狭隘性导致很多的地面没有被清扫干净,一些死角的状况也未能达标。在清扫状况中,可以适当的帮助人们去解决一些问题,但是最终还是未能够完全的代替人力。顽固的污渍和颗粒状都还是需要人工去投入清扫。

  由此可见,行业的痛点需要技术创新去解决,结合我们上文的市场空间即增速分析,扫地机器人当前正由初创期迈向成长初期,而迈入成长期的关键在于技术上的痛点突破,若痛点问题不解决反而会抑制行业增速。而行业内的企业谁能率先解决痛点,谁就可能改变行业格局,快速提升行业地位。返回搜狐,查看更多


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